姓名：黄品意

部门：工程部

职位：项目经理

想象中的项目经理应该是三四十岁的模样，但在见到黄品意后，这个热情开朗、思想敏捷、精力充沛的90后，完全打破了小编的常规认知。

在访谈的过程中，他最常提到的一句是“一个标准、一贯品质；一丝不苟，一毫不差”，这是他对于工程项目的质量观，也是他在服务客户时内心一直秉承的信念。无论是客户还是项目上的工人，他总是抱以“朋友”的方式相处模式，在与他接触过的客户，基本和他成了无话不谈的挚友。

黄品意2015年加入到西格码，从当初入职的一名报建员到现在担任项目经理，是从公司一次拓展活动中开始的。他说通过那次拓展活动他的内心有了改变，让他敢于面对身上的优缺点，鞭策他更快更好的去成长。一个人的内心想法决定了其对待事物的态度和能力，他要不断的去提升自己，只有良好的心理素质才能不断的前进。

如今作为一名电力事业项目经理，他认为主要做到以下几点：

工作中应该始终有谦虚谨慎的工作态度，理解服从领导的安排，尊重同事，同时要通过各种各样的沟通手段，实现承上启下的作用，上通下达，不仅做好本职工作，还要认真的协调好相关电力单位各部门的工作，并做好计划和反馈工作。

对于工作中出现的问题，要敢于承担自身的责任，同时要尽快理清问题的性质，找到解决问题的方法。在工作中形成良好的沟通氛围，同时不断的培养和提高自己的工作能力及大局意识，在工作中尽力做好不武断，不冒进。

作为一名项目经理要不怕吃苦，工作中认真踏实，做好本职工作。同时要不断的提高自己的管理能力和水平，面对困难，勇往直前，在处理问题的过程中要沉着冷静，迎难而上。

熟练的掌握专业技能是项目经理的必要条件，工作需面对的是各种各样的问题，要明白容易出问题的地方，及时的避免和解决。

所以他每天都会花时间来学习各种专业知识，这样在工作的过程中，就能轻松的应对各种问题，不会因为遇到问题的时候耽误项目的管理和发展，以便顺利的完成每一项工作和任务。

 工作中，热情是最重要的，工作要有超前意识，要正直勇敢，用心对待任何人。在工程实施的过程中，不管是对于接触到的客户或是工人，遇到的各种问题，都要积极的提出解决的方案。根据实际情况，提出解决问题的对策，不能影响工期和施工质量，把施工中的一切问题解决好，这一点也是目前黄品意得到很多客户认可的原因。